咖啡麦片 味驰集团加码咖啡赛道：B端C端布局，回归主业并与多品牌合作

咖啡市场不断扩大，Golden Oatmeal 的母公司 Weichi Group 重新增加了其咖啡赛道。

在日前召开的“新消费增长研讨会”上，南都湾财经社记者了解到，微驰集团（以下简称微驰）针对咖啡消费市场的升级，在B端和C端进行了一系列布局，B端推出了一站式咖啡产业服务平台“咖啡线计划”。据该公司 CMO 唐俊华介绍，只要用户想在咖啡行业创业，平台就可以为咖啡创业公司提供一站式产品和服务。

在C端，公司推出了be N和Capparoma两个咖啡品牌，并与燕麦奶品牌Oatly和营养谷物品牌BE-KIND开展品牌战略合作，推出了组合产品。

据南都湾财经社记者了解，威驰加咖啡其实是在“回归”其在东南亚市场的“主营业务”，但在中国，以速溶麦片为主营业务、加咖啡的企业也可以算是“交叉赛道布局”。

对此，微驰CEO钟廷义向南都湾财经社记者解释道，随着新消费群体、新技术的出现，“如果品牌能够敏感地捕捉新消费趋势下的新需求，并进行尝试和改变，总能找到突破性的增长机会。”

事实上，微驰已经从 B 端和 C 端都进入了咖啡赛道，因为咖啡是近年来中国增长最快的消费品，同时，产品的快速增长也带动了相关门店的需求。

不过，由于疫情等因素的影响，咖啡未来的增长可能存在各种不稳定因素，但有一种观点认为，随着消费者意识的加深，咖啡的增长最终会回归品质。Frees Capital创始合伙人李峰表示，从长远来看，消费者认知能力的提升会让消费者越来越认识到什么是好产品，“产品质量会比外表更重要”。

根据《中国咖啡市场及行业调查分析报告》显示，中国咖啡市场将持续增长，预计2024年将超过3300亿元，咖啡消费量也以每年15%的速度增长。在此期间，一二线城市的消费者正在成为咖啡消费的主力军，平均每年消费 326 杯。在这个巨大的消费市场和增长潜力下，星巴克、瑞幸等咖啡连锁店，永埔、三通板等精品咖啡，以及李宁等田间企业，都在咖啡赛道上加码或发力。

根据艾媒咨询（iiMedia Research）的数据，目前一二线城市的咖啡市场竞争激烈，瑞幸咖啡、星巴克等知名品牌已开始深入三四线城市，开始推出平价咖啡，以吸引更多潜在消费者。三四线城市成为咖啡企业竞争的重要市场，下沉的市场给了品牌构建新品牌矩阵的机会。为了提高市场份额，咖啡公司应该为客户定制新的品类，并与低线市场的消费者建立深度联系。拓展新场景，丰富下沉用户的生活片段。

南都湾金融学会记者 贝蓓